Мы наблюдаем значительные, иногда «тектонические» сдвиги на многих специализированных рынках, в том числе на рынке недвижимости и строительства.
Быстрая и эффективная адаптация, правильные ориентиры в изменяющихся потребностях клиентов и рынка в целом, стали жизненно необходимы для любого бизнеса, поэтому многие предприятия вынуждены постоянно перестраивать собственную тактику и корпоративную стратегию, стремясь сохранить на рынке свою конкурентоспособность. Но в ситуациях, которые складываются в последнее время, не всегда хватает внутренних ресурсов для адекватной и своевременной реакции на то, что происходит. В такой, действительно сложной ситуации для предприятий, полезной оказывается помощь опытного профессионала или даже организации, которая предлагает консалтинговые услуги.
Сегодня, консалтинг решает действительно широкий спектр различных проблем, кроме этого, специализация тех организаций, которые предоставляют своим клиентам консалтинговые услуги может быть совершенно разной: узкой, которая ограничивается только одним направлением услуг консалтинга, к примеру, аудит или широкой, которая способна охватить большой спектр услуг в сфере консалтинга. Согласно всему этому, каждая фирма или отдельный специалист по консалтинговым услугам вкладывает в понятие собственной работы свой смысл и придает ему некое понятие, которое определяет направление деятельности конкретной фирмы. Консалтинг - это вид интеллектуальной деятельности, для которого главной целью является анализ, обоснование перспектив в развитии того или иного предприятия. Услуги консалтинга анализируют фирму благодаря использованию организационно-экономических и научно-технических инноваций, при этом не забывая о проблемах клиента.
Как правило, консалтинг позволяет решить вопросы, связанные с экономической, управленческой, инвестиционной и финансовой деятельностью конкретной компании. Кроме того, помогает разобраться в стратегическом планировании, ведении бизнеса, оптимизации функционирования всей компании, прогнозировании и исследовании рынка сбыта, а также движении цен. Другими словами, можно сказать, что консалтинг – это помощь, которую оказывают консультанты своему заказчику, в первую очередь - владельцу компании в решении любой проблемы. Прежде всего, деятельность консультантов направлена на улучшение качества руководства, увеличение производительности в работе каждого работника на фирме, а также на повышение эффективности работы всей компании, корпорации или организации.
Довольно часто потенциальные клиенты, нуждающиеся в консалтинговых услугах, интересуются, в каком случае им стоит обращаться к услугам консультантов. Так вот, согласно мнению, которое распространено, к услугам фирм, осуществляющим консалтинг, обращаются чаще всего те компании, которые оказались в очень плохом положении. Но помощь в самых критических ситуациях вовсе не главная работа консалтинговых фирм. По нашему опыту, предприятие будет интересоваться, что такое консалтинг, когда оно уже имеет статус надежной компании и руководство или собственник принимает решение перестроить или изменить его работу, например, это может быть связано с расширением или изменением формы управления, изменением области деятельности компании или перестройкой на более выгодные и перспективные направления в бизнесе. Получить обобщенные данные, кто и когда прибегает к услугам консультантов, не представляется возможным, так как каждый случай уникален и требует детального изучения. Со своей стороны, мы надеемся, что, обратившись к нам, Вы, в любом случае, получите максимально полезный набор рекомендаций и советов, способных изменить Вашу компанию к лучшему, которые позволят Вам в будущем притворить в жизнь все ваши перспективные наработки и инновации.
Эксперты группы компаний «Инвенсис» специализируются и оказывают консалтинговые услуги по следующим направлениям деятельности:
Основная задача консалтинга в строительстве - это разработка и поиск наиболее эффективных и экономичных решений для инвестора и строительных компаний, поиск технологий, максимально полно отвечающих реалиям сегодняшнего для в плане ценовых, временных и экологических параметров, подбор современных экономичных материалов и обеспечение соответствия процесса возведения или реконструкции объекта всем строительным нормам и правилам.
Специалисты группы компаний «Инвенсис», отлично владеющие тонкостями строительных технологий, рынка строительных материалов и законодательством в области строительства, консультируют по всему спектру вопросов, связанных со строительством и девелопментом. Консультационные услуги в строительстве важны уже на этапе создания проектной документации будущего объекта: создается бизнес-план, подготавливается смета расходов, получается вся необходимая разрешительная документация. Решить все эти вопросы максимально быстро и эффективно можно только с помощью опытных профессионалов. Консалтинг в строительстве достаточно востребован в сфере российского строительства, поскольку этот процесс требует привлечения большого количества участников - банковских структур, компаний, занимающихся инвестированием строительных проектов, страховых компаний, риэлтерских агентств и многих других участников рынка.
Среди основных особенностей аудита и консалтинга в строительстве и девелопменте можно выделить специфику ценообразования и отнесения на себестоимость тех или иных затрат, сложную и многоступенчатую систему расчетов между большим количеством участников строительства (инвесторами, кредиторами, заказчиками, застройщиками, подрядчиками, субподрядчиками, поставщиками), необходимость проведения оценки качества и объемов выполненных строительно-монтажных работ, их сопоставление с требованиями проекта и строительными нормами. Важным аспектом является проверка точности формирования стоимости строительных материалов и правильности формирования цен на работы. Постоянное возникновение спорных вопросов и разногласий среди участников строительства по вопросам качества выполненных строительно-монтажных работ так же требует непрерывного контроля на соответствие проблемных вопросов договорным требованиям и строительным нормам, закрепленным законодательно.
Услуги консалтинга в строительстве, оказываемые специалистами нашей компании, всегда отличаются большими объемами работы и высокой сложностью поставленных задач. Специалисты, работающие в этом направлении, обладают большим опытом работы со строительными организациями и инвесторами и отличными знаниями законодательства, регулирующего вопросы деятельности компаний строительной отрасли. С каждым своим клиентом мы строим взаимоотношения в индивидуальном порядке, предлагая комплекс наиболее полно отвечающих его запросам услуг. Среди наших клиентов – крупные строительные организации, холдинги, инжиниринговые и риэлтерские компании, компании по управлению недвижимым имуществом и другие профессиональные игроки рынка недвижимости России.
С целью обеспечения защиты от всевозможных рисков наша компания предлагает своим клиентам услуги по проведению комплексного аудита всех проектных решений. Кроме того, наши специалисты обеспечивают качественные консультационные услуги на каждом из этапов проектирования будущего объекта и проведения строительных работ.
Аудит проектных решений позволяет оценить эффективность и оптимальность будущего проекта строительного объекта. В ходе проведения такого аудита дается оценка всей проектной документации, а также осуществляется сметный консалтинг, который позволяет наиболее выгодным образом использовать все имеющиеся нормативы. Ведется составление объектных и локальных смет, осуществляется общий сметный расчет, позволяющий дать определенные гарантии отсутствия непредвиденных финансовых затрат.
В процессе строительного консалтинга вы сможете получить ряд профессиональных консультаций, которые будут касаться анализа рыночной среды, оценки стоимости конкретных строительных материалов, вопросов поиска и выбора подрядных организаций и персонала, повышения пожарной безопасности и энергоэффективности будущего объекта.
Консалтинг инжиниринговых решений на ранних стадиях реализации проекта предполагает следующую работу: проведение экспертиз всех проектных решений на начальных стадиях проектирования объекта, оценка и обоснование выбора соответствующего оборудования, проведение экспертиз, которые помогут понять, насколько технологичными, современными и доступными на рынке являются поступающие предложения, поиск конкретных альтернатив, а также анализ заказа оборудования на предмет его эффективности и обоснованности, предоставление консультаций в области рисков, присутствующих в каждом строительном проекте.
Следующим этапом работы является непосредственно строительный аудит, технический и плановый мониторинг реализации инвестиционных строительных проектов.
Финансово-технический надзор позволяет оптимизировать работу подрядных организаций, способствует обеспечению соответствия сроков и качества выполняемых работ, а также пресечению необоснованного роста стоимости выполненных работ.
При организации финансово-технического надзора за строительством выполняются следующие работы:
- контроль выполнения календарного плана-графика строительства в части проектных, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, поставки оборудования и материалов;
- проверка наличия и полноты проектно-сметной документации;
- проверка наличия и обновления разрешительной документации и лицензий, необходимых для осуществления деятельности у генерального подрядчика, подрядчиков, генерального проектировщика;
- контроль за строительством и модернизацией инженерных коммуникаций, подъездных путей, инженерных систем и инфраструктурных объектов;
- проверка возникающих дополнительных объемов строительных работ и подтверждение их необходимости и стоимости;
- проверка фактов проведения технического надзора за строительством и наличия необходимой документации;
- выявление технических факторов, которые могут привести к негативному или позитивному отклонению проекта от запланированных показателей и изменению сроков погашения заемных средств;
- проверка целевого использования заемных средств на проектные, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, поставку оборудования и материалов;
- проверка соответствия сметных, плановых и фактических расходов по проекту. В случае несоответствия показателей проводится анализ причин;
- контроль соответствия объемов и стоимости выполненных подрядчиками и предъявленных к оплате работ, и услуг договорным условиям;
В ходе выполнения работ периодически возникает необходимость проведения контрольно-ревизионных проверок и независимых строительных экспертиз, выполненных строительно-монтажных и проектных работ. Это происходит при наличии спорных ситуаций в строительстве и обычно привлекается третье лицо с целью проведения независимых строительных экспертиз - процесса установления соответствия между заданными параметрами инвестиционно-строительного проекта или характеристиками объекта недвижимости и фактическими.
Эксперты группы компаний «Инвенсис» предоставляет услуги по следующим видам строительной экспертизы:
- строительная экспертиза зданий - техническое обследование зданий перед реконструкцией, капремонтом, покупкой здания или для других целей
- экспертиза качества строительства и ремонта
- экспертиза объемов строительства
- независимая экспертиза и анализ сметной документации, составление смет
- экспертиза инженерных систем и коммуникаций
- оценка ущерба имущества (пожар, затопление, разрушение и т.д.)
Мы готовы, в случае необходимости, провести контрольно-ревизионные проверки (КРП) - аудит полного комплекса выполняемых работ в ходе реализации проекта, относящихся к строительной деятельности.
- анализ исходно-разрешительной документации
- анализ правоустанавливающей документации
- анализ первичной учетной документации
- анализ проектно-сметной документации
- анализ временных и финансовых графиков
- выполнение контрольных обмеров объемов выполненных работ и сопоставление полученных результатов с заявленными объемами
- расчет себестоимости реализации проекта с применением сметно-нормативных баз
- мониторинг рынка строительных материалов, работ и оборудования
Быстрый, непрерывный и безопасный обмен информацией становится основополагающим фактором в конечном успехе работы любого предприятия, его подразделения или в работе любого офиса, пусть даже и небольшого.
Обработка большого объема данных, конфиденциальность и защита информации, все эти задачи становятся выполнимыми при условии правильно выстроенной ИТ-инфраструктуры. Аудит, разработка и построение ИТ-инфраструктуры – это одно из направлений деятельности группы компаний «Инвенсис».
Консалтинг в сфере информационных технологий - один из важнейших разделов управленческого консалтинга, который имеет большое значение в работе успешных современных компаний. Как показывает практика, информационные технологии (ИТ) на российских предприятиях в подавляющем большинстве развиваются спонтанно, удовлетворяя лишь сиюминутные потребности бизнеса, да и то далеко не всегда. В большинстве случаев основанием для внесения изменений в информационную систему является лишь текущая проблемная ситуация.
В результате такого упрощенного подхода к сложным технологическим вопросам, информационные технологии очень быстро теряют признаки системности и через некоторое время становятся неспособными успевать за динамичным российским бизнесом, становясь постепенно его тормозом.
Как в такой ситуации определить — каким путем дальше развивать информационные технологии? Как понять — велики или малы текущие затраты на ИТ, адекватна ли квалификация персонала задачам, стоящим перед ними, а зарплата персонала — его квалификации и отдаче? Как рассчитать — какие инвестиции потребуются в ИТ в ближайшем и несколько отдаленном будущем? Как определить каковы и имеются ли вообще резервы информационных систем и каково будет время их реакции на те или иные изменения в бизнесе? Каким образом оптимально стимулировать работы по внедрению новых ИТ проектов и работы по текущей эксплуатации действующих и вводимых в строй систем. Достаточна ли, в конце концов, степень надежности и защиты информационных систем? Поиск и решение всех этих вопросов и есть предмет нашей работы в области ИТ консалтинга.
По нашему мнению, разработать идеальную стратегию развития ИТ без опоры на стратегию развития бизнеса невозможно. Однако, на сегодня далеко не каждое предприятие может похвастаться наличием утвержденной стратегии развития бизнеса хотя бы на 3-4 года (минимальный срок амортизации инфраструктуры информационных систем). Это обстоятельство значительно усложняет задачу разработки стратегии развития ИТ на предприятии в виду необходимости прогнозирования требований к ИС на несколько лет вперед. Именно в виду высокой неопределенности, такая задача, поставленная собственному ИТ подразделению, в подавляющем большинстве случаев, результата не дает — необходимо участие узкоспециализированных консалтинговых компаний. Очевидно, что для того, чтобы определить конечную точку движения необходимо знать исходную. Поэтому первым шагом в анализе ситуации является обследование всей информационной системы и выявление явных и скрытых потребностей руководства и персонала в автоматизации их деятельности. Также, в процессе обследования информационной системы, может быть произведена оценка квалификации ИТ персонала с точки зрения соответствия задачам, оценка размера фонда оплаты труда и принципов стимулирования по каждой подгруппе ИТ персонала. Перечисленные шаги позволят получить ответ на вопрос «В какой точке мы находимся?» и следующим закономерным вопросом является «Куда нужно двигаться?».
Ответом на этот вопрос и будет являться наш вариант стратегии развития информационных технологий на Вашем предприятии. Он будет включать в себя анализ потребностей и возможностей бизнеса, определять ключевые цели, перечень задач, их приоритеты, критерии их достижения, риски их выполнения, обоснование бюджета развития ИТ и проект плана-графика выполнения работ. Мы исходим из того, что стратегия развития должна учитывать, с одной стороны, необходимость обеспечения потребностей будущего бизнеса, а с другой — не забывать о потребностях настоящего.
Разработка стратегии развития информационной системы предприятия
- Обследование информационной системы предприятия, выявление явных и скрытых потребностей руководства и сотрудников. Анализ
- Разработка стратегии развития информационных технологий
- Оказание консалтинговых и технических услуг по реализации стратегии развития информационных технологий.
Услуги в области управления информационными технологиями
- Создание и регламентация деятельности ИТ подразделений
- Создание бюджета ИТ подразделений
- Методическое обеспечения управленческого учета товарно-материальных ценностей в области компьютеров.
Консалтинг в области компьютерной безопасности и защиты информационных систем
- Аудит информационных систем с целью выявления возможностей утечек информации и путей несанкционированного доступа
- Разработка и внедрение технологии повышения информационной безопасности на предприятии
- Внедрение технических средств аутентификации, контроля доступа, разграничение прав на доступ к информации
- Разработка и принятие документов, регламентирующих работу с информацией и поведение сотрудников в неординарных ситуациях
- Разработка организационных мер по повышению уровня знаний сотрудников в области информационной безопасности.
Современный подход к реализации концепции комплексной безопасности предполагает интеграцию различных систем в этой сфере: контроля и управления доступом, включая высокоэффективные средства досмотра и обнаружения рисков, пожарной и охранной сигнализации, видеонаблюдения и многих других.
Все эти системы должны быть объединены во взаимосвязанный, централизованно управляемый комплекс, использующий общую инфраструктуру, единую базу данных, специальное программное обеспечение – комплексные системы управления средствами безопасности.
Группа компаний «Инвенсис» предоставляет полный комплекс консультационных услуг при внедрении интегрированных систем безопасности любого уровня сложности.
В спектр указанных услуг входит:
- Экспертиза существующих и планируемых систем безопасности на предмет оценки их эффективности, в том числе антитеррористической устойчивости;
- Разработка концепций обеспечения безопасности, регламентов досмотра в аспекте противодействия терроризму, экономическим преступлениям, незаконному обороту веществ, материалов и изделий повышенной опасности, обеспечения промышленной безопасности;
- Проектирование и создание систем безопасности, стационарных и мобильных досмотровых комплексов на основе высокоэффективных специальных технических средств и современных информационных технологий;
- Техподдержка и сопровождение проектов в области безопасности;
- Интеграция специальных технических средств безопасности;
- Подготовка персонала компаний к работе с созданными системами.